この講座は、２週間に１回全６回の勉強会と、その間１０週間の実践で会社に変化を生み出すことを目的としています。

経営に関する知識をインプットする勉強は大事です。
しかし経営は実学です。
座学だけでは、不十分であることは言うまでもありません。

そこで、インプットとアウトプットを組み合わせ、さらに実行をフォローする仕組みの講座としました。
自分で学び、自分で決める。
そして自分が中心になり力強く実行してください。

目標は・・・　１年間で

さて、その内容は・・・・

会社が生まれ変わる10週間のプロセスです。

1回目:あなたは会社をどのようにしたいのですか！？

このプログラムの概要説明を行います。将来の自社のあるべき姿を決めてください。
(次回の準備)12ヶ月移動累計グラフ、利益性分析、総合評価

2回目:自社の棚おろし・現状分析（自社の総合評価

(次回の準備)商品、地域、客層を確認。対象客数、シェアなど。

3回目:重要課題の決定。
（商品、地域、客層など市場と直接関係するところの課題を決定）

（次回の準備)営業活動及び、既存客フォローの状況を確認します。
客に不便をかけているところの点検など。

4回目:営業活動及び顧客に関する現状と改革

お客の不便や不満を取り除きます。稼動時間の点検をし、生産性に直結する稼働時間に変えます。
(次回の準備)組織を点検し、教育と訓練の計画を作成

5回目:組織をシンプルに変えます。財務目標の決定

一年間の資金配分、人の配分を決めます。

6回目:発表会

以後、１〜3か月ごとに発表会を開催し、実行をフォローしていただきます。

★この講座の特長は！？

• 10週間にわたって経営を強くしていくプログラムです。
• 1コース（6回）30,000円と参加しやすい値段設定です（資料、税込み）
• 戦略中心に考え、何を実行するか決めていきます。
• 実効性の強力な経営計画としてもご活用いただけます。
• 受講者が定期的に集まり、お互いの実行状況を報告するフォローの仕組みがあります。

欠点もあります・・・

• 簡単に儲かるテクニックを習う場ではありません。
• 実行しなければ結果はでませんのでご了承ください。

★こんな悩みを持つ社長様へお薦めです！

経営改善をしたいがどこから手をつければいいかわからない経営者
明確な目標を持って経営を行いたい経営者
適度な強制力が欲しい・・・と思っている経営者
忙しいが何故か利益が出ないと嘆いている経営者
二代目に事業を引き継がせたい経営者。事業を引き継いだ後継経営者

どうぞ、お気軽にご参加ください。お問い合わせも大歓迎です。