税理士 京都|ランチェスター戦略セミナー実績京都No.1/ランチェスター戦略公認インストラクター/顧客黒字率77.7%のランチェスタービジネス京都
税理士 京都|ランチェスター法則で、儲かる会社の仕組み作り

<< 戻る

引退宣言???

今日は朝から汗ばむほどの気候でした。夏が近づきつつあることを実感します。

昨日、訪問させていただいていたお客様から今年は猛暑になりそうだとお聞きしました。

このお客様は気温によって売上高が左右される商売ですので、天候に関する情報収集を怠ることはないようです。

ちなみに、猛暑はこの会社にとってプラスに作用します。

これを聞いて、今年はもうクールビズの準備を始めた私です。完全な2次情報で動きました、

ビジネスでは絶対にマネしないでくださいね!

情報収集は経営において非常に重要なのは言うまでもありません。

“情報なくして戦略なし!”ですね。

そしてもうひとつ、情報発信もすごく大事だと感じる昨今です。

上場企業は資金力にモノを言わせて、様々な方法で情報発信をしています(決して信頼できる会社ばかりでもないようですが・・・)が、中小企業も同様に質の高い信頼できる情報発信を、継続的に行う必要がある。そんな時代だと強く感じます。

例えば、今では何かについて調べたいとき、まず、インターネットを探します。そのときに直感的に信頼できる情報と、何となく胡散臭い情報を選り分けていますよね。

直感的に信頼できると判断している情報とは一体どのようなものでしょうか?

自分は発信しているだろうか?

突き詰めて考えてみる必要がありそうですね。

また、数え切れないくらい(大袈裟ですか?)のメルマガが発行されていますが、私が継続して購読しているのは3つだけ、あとは2〜3回ですぐ購読中止します。

なぜ、継続しているのか?逆になぜすぐに購読中止するのか?

皆さんはいかがですか?私の場合、答えは出ているのですが・・・

とにかく、ここにもビジネスの根源に通ずる問題が潜んでいるように思います。

さて、情報発信に絡めて、私事ですが、このブログを5月いっぱいで終了させていただこうと考えています。(あと1週間ほどです)

自分が勝手に始めて、一体どれくらいの方に読まれているのか?正確にはわかりませんので、こんな終了宣言自体、意味の無いことかもしれませが、何人かの人には「いつも読んでいます」と言っていただいておりますので、少なくともその方たちに、感謝とお詫びの意味を込めてご報告させていただきます。約1年半ありがとうございました。

ネタがなくなったのでも、毎日書くことがイヤになったのでもないのですが、もう少し皆様の仕事のお役に立てる形で、またそれを実感できる形で、情報発信してみたいとわがままなことを考えての結果です。

しばらくは、コンセプトを練りまして違う形(といってもまたブログになるかもしれませんし、メルマガかもしれません・・・)で登場させていただく予定です。その節はまたよろしくお願いします。

なお、このブログは、私のホームページにバックナンバーとして掲載し、いつでもお読みいただくことができるようにしていただく予定です。(実は、今も読んでいただけます。)ご活用いただければ幸いです

 

セミナー会場80席を埋め尽くしたランチェスタービジネスセミナーで事例紹介した内容をニュースレターにまとめました。

ご希望の方は、今すぐお申し込み下さい。
社長塾
10週間経営改善プログラム
本当の戦略実力者になるための早朝勉強会
京都LBクラブ
業績の98%は社長で決まる。らしい・・・ ブログ
 
 
■儲かる仕組み作りに成功した
  お客様の声

   
起業は弱者の戦略で

プリザーブドフラワー
プンダミリア 木下様

家族経営からの脱皮
小さな会社の大きな改革


株式会社大谷綿生堂
代表取締役 大谷様

「原価管理」にこそ目標達成の秘密あり

畑中砥石株式会社
代表取締役 畑中様

モノが売れない時代の「商品戦略」

有限会社竹内商事
代表取締役 竹内様

記帳代行・決算代行はもう古い!全く新しい経営

ハング代表 廣居様

全申告数4%の書面添付が実現!

株式会社山本機械
代表取締役 山本様




税理士 京都市/城陽市/宇治市/大阪府 高槻市
ランチェスター法則で儲かる会社の仕組み作りを行っています。
小さな会社に儲かる仕組みを作り、利益性を高める事が私の使命です。

Copyright(C)2005 Lanchester Business KYOTO Allrights Reserved
Web Produced by NNA Tender Service