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社長塾とは (一般参加可能)

ランチェスター法則をベースとした竹田ビジネスモデルから経営の原理原則、基本知識を学びます。

すすめ方
  • 定員5名程度の少人数で開催します。
  • ランチェスター戦略経営の第一人者、竹田陽一先生のDVDを使います。
  • DVDの重要な部分を見て、補足でインストラクターが説明を加えます。
  • 参加者の感想を聞いたり、意見交換をし、理解を深めます。
特 長
  • 経営の全体像を理解できます。
  • 社長にとって一番大事な仕事は何かわかります。
  • 経営のどこに、どれくらい力を投入すればいいかわかるようになります。
  • どうすれば利益性の高い会社になれるかわかるようになります。
目 的
  • 経営に必要な知識の習得を目的としています。

 


実践報告会とは (京都LB会員のみ参加可能)

参加会員は自分のビジネスに関する目標設定や今後の行動計画について発表します。 また、発表した目標や行動計画の実践状況を報告します。   希望者には実践意志をより強固にするためにビジネス約束手形を発行することも可能です。(ただし手形が不渡りになった場合はペナルティが・・・)

実践報告会に参加する目的

目標設定や計画を立てる習慣、コミットメントする習慣をつけます。 有言実行することにより強い行動力を身につける場としてご利用ください。
竹田ビジネスモデルで言えば8大実行要因の 熱意願望(53%)を高め 目的・目標(27%)の設定ができることを目指します。


 


経営再構築講座とは (一般参加可能)

竹田ビジネスモデルを実際の経営に落とし込みます。計5回にわたり専用のワークシートに書き込みながら自社の経営を見つめ直し、必要なところを再構築します。 (弊社webサイトでは10週間★経営改善プログラムとも表記されています)

STEP1 会社の方向性を決める。自社の棚おろし、現状を見つめなおす
STEP2 商品、営業地域、客層など市場と直接関係するところを見直す
STEP3 新しいお客のつくり方、既存のお客の維持のしくみを見直す
STEP4 組織(役割、教育)財務(資金、経費の使い方)を見直す
STEP5 社長の実力向上作戦を立てる、具体的な行動計画を立てる


目 的

実践につながる計画、対策を立てます。実践のベースになります。



今までの習慣で、開催曜日は日曜日が中心となっていますが、その他の曜日、日時等ご要望がありましたらお知らせください。
また、テーマ、講師等ご意見、ご希望がございましたらお聞かせください。






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小さな会社に儲かる仕組みを作り、利益性を高める事が私の使命です。

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