去る9月23日（木）第2回京都LBクラブを開催いたしました。
第1部はランチェスターミニセミナー。
テーマは社長の人徳能力でした。
社長には５つの人徳能力が必要です。
1番目は社会的道徳能力。
雪印、不二家、白い恋人・・懲りないですね。
でも今はこの能力が一番大切ですよ！
2番目は約束を守る能力。
従業員に対する処遇の約束を守っていますか？
「どうしてうちはいい人材がいないんだ・・・」ってこの約束を守らないと、いい人材は逃げていきますよ。
3番目は思いやりの能力、
4番目は寛大な心の能力、
5番目は自分を例外にしない能力です。
人徳能力は質にあたります。
質を上げるのは簡単ではないのですが、根気強く続けることで性格の一部になるそうです。
第2部は「経営の８つのポイント」を発表していただきました。
発表者は、学生服販売の村田堂さん、そしてつえ専門店のつえ屋さん。
さすがです。
両社とも商品、地域、客層の絞り込みができています。
営業方法も工夫されています。
何より、経営者の性格や考え方により戦略が違う点が興味深かったです。
やり方は単純です。
１．８つのポイントを整理して発表していただきます。
２．それに対して、疑問点や不明点があれば質問します。
３．また、自分ならこうするのに・・・と意見を言ってもらいます。
４．新たな気づき、発見があれば、８つのポイントを修正します。
５．明日からの実行に活かします。
いつもこれをベースに考え続けることが必要です。
そうすると、どんどん鮮明になっていき、自社の経営の道筋がはっきり見えることでしょう。 |
