10月4日（木）に第3回　京都LBクラブを開催しました。

今回のテーマは「情報収集能力を高める」でした。

情報収集！
もしかしたら、経営においてこれが最も大事なことかもしれません。

作業でも段取り7分と言いますように、事前の準備で決まってしまうことが多いのではないでしょうか？

社内にある経営情報は15％。
あとの85％は社外にあると竹田先生は言われます。

85％の情報をどのように収集するか？
これを考え、実行するのは社長の大事な仕事です。

参加者の皆さんにお聞きしてみました。

日頃、実行している情報収集方法は？
どういう内容を情報収集していますか？
収集した情報を具体的にどのように活かしていますか？

さすが、普段からランチェスター法則の研究、実践に取り組まれている皆さんです。
自社なりの情報収集を実行され、その情報をしっかりと活かされていることに感心するばかりでした。

情報収集では大事なことがあります。
それは「情報は自分で直接確かめること」です。
非常に大事なことです。

自分で直接確かめたものを一次情報
一次情報を他人から聞いたのを二次情報
二次情報を他人から聞くのを三次情報といい、雑音、ノイズと言われます。

竹田先生の教材に、レーニンの言葉を引用して「自分が行動せずに情報を集める人間を官僚と呼ぶ」とありました。

そういえば「何かいい情報ないですか？」とよく聞かれます。
経営者も官僚型の人が多いのでしょうか？

後半は、前回同様「自社の経営の８つのポイント」について発表していただきました。

今回は、歩いて健康、元気で100才！をテーマにされている靴屋さん「フットクリエイト」さんと、京都��1プリザーブドフラワー専門店の「プンダミリア」さんに、お願いしました。

ご両者とも、「すごいな〜」と思うくらい、８つのポイントがスラスラと出てくるのです。
かなり、戦略を練られておられるように感じました。

いつも私自身「８つのポイントをバランスよくするのって難しい！」と思っているが恥ずかしくなりました。

フットクリエイトさんＷＥＢ
　 http://www.footcreate.com/
プンダミリアさんＷＥＢ
　 http://www.myfavorite.bz/pundamilia/pc/