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日時:2015-10-23(金)  講師:お客が増える★プロダクション 村上透さん

京都LBクラブ10月の定例セミナーは、はるばる沖縄から お客が増える!の村上透さんにお越しいただき、ご講演いただきました。
すでにメルマガ等でも書いておりますが、以前ランチェスタービジネス京都では村上さんの事例を勉強会に使わせていただいておりました。
また京都においても5社を取材の対象としていただき、全国の経営者が事例教材として勉強し、経営の参考とされています。
これは一例ですが、色んな意味で大変お世話になった先生です。数年振りにやっとご講演いただくことができたこと、非常に感慨深いものがありました。

さて、今回も2時間のセミナーはあっという間でした。3+1の事例はどれもまさしく「非常識」ただしランチェスター戦略からすれば原理原則。少し勉強した人ならわかることです。

ただ、誰もが知っていることなのですが、実践できない。この原理原則通り行うのが難しいのです。
知行一致という言葉がありますが、知って行わないのは、まだ知らないことと同じ。 やらないと意味ないのですが、絞り込む、断ち切る、わかるけど、現状維持から抜けられない。わかっちゃいるけどやめられない!! なぜなのでしょうか?
村上さんの事例はすごく経営の参考になります。これは間違いありません。ただしその実践度合いは社長の戦略実力に比例するからです。
結局、社長の決断力、忍耐力、あきらめない心、戦略の理解度など社長自身の戦略実力が大本なのです。ここが勝負の分かれ目。私にとってこれを再認識した意義深いセミナーでした。

さて、このセミナーは一つのきっかけです。これを機にどのような行動を開始するのか!これが大事なことです。
もし、もっと事例を入りたいという方は、村上さんの事例教材を購入し、鬼のように勉強し、自社に当てはめること繰り返し行い、悩みに悩んでください。わからないことは村上さんに直接聞きに会いに行ってください。真剣な社長には、きっと快くご対応いただけるはずです。

あなたの声をお聞かせください!!
アンケートの質問より次の2つを抜粋してご紹介させていただきます。

①セミナーを受講される前にどのような経営上の悩みをお持ちでしたか?
②このセミナーを受講して得られたものは何ですか?

①熱意の低下、何となく現状満足している
②1位作りに向かう気持ちが、また湧いてきた。

田中治療院 田中 剛 様

①顧客開拓
②逆転の発想

Noah’s Planning 土佐 浩史 様

①他店がやりたがらないことは何かと社員と考え話し合っているところでした。
②客層を絞ることから整合性を図る。経営理念に立ち返り決断できそうです。

匿名

①自分の取り組みが弱者の戦略で実践できているか?
②実践していくこと

クリエイター育成協会 桑原 敏彰 様

①収益性の低さ、斜陽業界で如何に生き残っていくか?知らぬ間に染まっていた業界慣習をどう破るか。
②結局お客さんのためになるものを提供することが、何より大切であるということ。 自分本位→他社本位へ(お客様のために)

匿名

①今月の売上
②お客を増やすためには減らさないこと

(株)フルハウス 清久 隆幸 様

①自分の店のテーマが見つからない
②自分が「何屋」であるかということを考えなければいけないと思った。

プンダミリア 木下 志磨子様

①経営と日々の作業が多く、効率よく仕事ができない。従業員の指導が後手になっている。
②今まで習ったことを実践されている会社はうまくいっていることが事例紹介でわかった。

合同会社 ワイヤーフレームズ 藤井 梨恵 様

①新規客の増え方が一向に伸びないこと。
②完全に自分の考えていたことと逆の事例があり、改めて考え方が変わったこと。

24STREET 吉村 和浩 様






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