税理士 京都|ランチェスター戦略セミナー実績京都No.1/ランチェスター戦略公認インストラクター/顧客黒字率77.7%のランチェスタービジネス京都有限会社
税理士 京都|ランチェスター法則で、儲かる会社の仕組み作り

<< トップページへ戻る


 
 2006年6月14日、京都で行なわれたランチェスターセミナーにて

 ご紹介させていただいたプリザーブドフラワー専門店のプンダミリア。

 その後、2006年7月には新風館にワゴンショップを出店し、2006年

 9月で無事開業1周年を迎えられました。

 今回は開業からの1年間で、経営に活かしたランチェスター戦略を公開

 します!


 当日はプンダミリアのオーナー木下さんにも、経営の分岐点に立った

 ときの気持ちや、判断基準など
を話していただきます。

 これから独立を考えている方や、独立起業して間もない方、また今の
 
 経営を革新したい経営者にお薦めです。


 平成19年2月3日(土) 14:00〜16:00

 受講料:¥3.000

 会  場:京都市内 
 
 ※満員御礼
  
   ありがとうございました

 独立するのに必要なもの。それは何でしょうか?資金?人?計画書?

 多くの創業者向けのセミナーでは、資金調達の仕方、会計・税務の

 知識、事業計画書の作り方などが主たるテーマになっています。

 しかし、これらのことを学べば成功するのでしょうか?



 私は今まで多くの独立起業した人が志半ばにして廃業していくのを見て

 きました。廃業の理由はその殆どが経営の源である粗利益の不足

 言いかえればお客づくりに失敗したのです。なぜお客づくりに失敗したの

 か?・・・・それは戦略がなかったからです!



 戦略とは経営を成功に導く効果的な方法を言います。

 経営にとって非常に重要なものですが、戦略を教えてくれる学校はあり

 ません。

 このセミナーではランチェスター弱者の戦略を中心に、独立起業する

 人が、まず学ばなければいけないことは何か?
をお伝えします。

 


 平成19年4月7日(土) 14:00〜16:00

 受講料:¥3.000

 会  場:京都市内

 ※満員御礼
  
   ありがとうございました
 経営の善し悪しを決める最大の要素は、景気でもなく、従業員でも

 なく、ずばり『社長』あなたです!


 従業員6人までの会社の業績は100%社長一人の実力で決まります!

 従業員10人までの会社では99%、 30人までの会社で98%、 

 100人までの会社でも96%が社長で決まります。



 要は小さな会社は社長で決まるということです。
 
 というわけで、事業を順調に継続させていくためには、まず、社長自身

 の実力を高める学習を継続的に行う必要があります。

 もし、あなたが、赤字から脱却したい!自社の経営を改善したい!
 
 もっと利益性を高めたい!という願望をお持ちなら、まずは自分を

 変えることから始めるべきです!




 このセミナーでは、弱者の戦略に基づいた、時間の使い方、戦略の学

 習方法など社長の実力向上作戦についてお話します。

 目標は上位3%の社長になることです!

 平成19年6月2日(土) 14:00〜16:00

 受講料:¥3.000

 会  場:京都市内

 ※満員御礼
  
   ありがとうございました

 経営ではお客を作ることが最も難しく、費用がかかります。

 次に作ったお客を維持することに費用がかかります。

 あなたの会社では、苦労してお客を作ったのに、一度きりの取引で

 終わってしまい、継続取引ができない!
ということはありませんか?



 なぜ、そのようなことがおこるのでしょうか?

 お客がどこから買うか?その決定権はお客が100%持っています。

 もう一度来ていただくには、競争相手以上にお客に好かれ、気に入られ

 忘れられないようにする必要があります。



 そのためには4つの対策が必要になります。そしてその4つの対策を

 思いつきでなく継続して行なう仕組みづくりが必要になってきます。

 このセミナーで、お客にリピートしてもらう4つの対策とその仕組みづくり

 を学んでください。



 平成19年8月4日(土) 14:00〜16:00

 受講料:¥3.000

 会  場:京都市内

※満員御礼
  
   ありがとうございました

 弱者である中小会社の経営者が、経営を効果的に行なうために考えな

 ければいけないことは何か?

 実は、ランチェスター経営の竹田陽一先生が25年間の歳月をかけて

 その答えを集大成されています。これは「竹田ビジネスモデル」と呼ばれ

 ています。



 その構成は8つの経営要因と8つの行動から成っており、中小企業経営

 者がこれに則り自社の戦略目標、戦術などを決定し、実行できれば、

 の経営力は格段に強くなり、利益性はグンと高まるものです。




 8つの要因と8つの行動を決めるは一見簡単なようですが、実際に取り

 組むとその困難さが理解できます。しかし、根気よく、社長自身の学習と

 思索を重ねていけば徐々に質の高いものができるでしょう。



 今回のセミナーでは8つの要因と8つの行動の解説を行ないます。

 経営の全体像を知りたい経営者、自社の戦略をまとめたい経営者に

 お薦めです。
 平成19年10月6日(土) 14:00〜16:00

 受講料:¥3.000

 会  場:京都市内

 ※少人数で開催したい為、募集人数を6名とさせて頂きます。
  
   席に限りがありますので、お早めにお申込下さい。

 

▼セミナー受講をご希望される方は、ご連絡下さい。

※お客様の情報を無断で他に転用する事は、ございません。

氏名: 必須
ふりがな:
会社名: 必須
電話番号: 必須
FAX:
E-Mail: 必須
ご希望 
セミナー:
    
終了 京都実績1プリザーブドフラワー専門店プンダミリアの戦略
終了 失敗しない独立★起業
社長の実力向上4のポイント
リピートを生み出す仕組みづくり
弱者はこれを考えよ!自社の8ファクター8アクション(竹田ビジネスモデル)
ご要望
   
   

 






セミナーで学ぶ
社長の経営実力を高めるセミナーについて
京都LBクラブ 京都LBクラブの詳細はこちら >>
ランチェスター戦略をみんなで学び、あなたの経営に活かして1位づくりをしませんか!?
早朝勉強会 早朝勉強会の詳細はこちら >>
経営の基本原則は繰り返し学ぶ!
本当の戦略実力者になるための早朝勉強会 毎週日曜日 AM7:00〜9:00開催
社長塾 社長塾の詳細はこちら >>
これを知らないうちは、経営しないでください! 強い会社作りを学ぶ社長塾
10週間★経営改善プログラム 10週間★経営改善プログラムの詳細はこちら >>
会社が生まれ変わる6つのステップ(経営再構築講座)
教材で学ぶ
利益率の高い小さな会社の社長が実践している
ランチェスター戦略教材(CD・DVD)
ランチェスター戦略教材のご案内はこちら >>
本気社長の経営戦略/社長が変われば会社が変わる/新しいお客の作り方/積極社長の時間戦略/1位作りの顧客戦略/1位作りの組織戦略/1位作りの商品戦略/1位作りの地域戦略/1位作りの財務戦略/経営計画の立て方/他、多数
30分無料相談窓口
利益を高める8つの戦略を明確にする!
無料相談のお申し込みはこちら >>
経営に関する事なら何でも結構です。私たちの経験と知識を持ってご相談にお答いたします。

セミナー会場80席を埋め尽くしたランチェスタービジネスセミナーで事例紹介した内容をニュースレターにまとめました。
ご希望の方は、今すぐお申し込み下さい。
セミナーで学ぶ
教材で学ぶ
30分無料相談窓口
業績の98%は社長で決まる。らしい・・・ ブログ

 
 
起業は弱者の戦略で

プリザーブドフラワー
プンダミリア 木下様

家族経営からの脱皮
小さな会社の大きな改革


株式会社大谷綿生堂
代表取締役 大谷様

「原価管理」にこそ目標達成の秘密あり

畑中砥石株式会社
代表取締役 畑中様

モノが売れない時代の「商品戦略」

有限会社竹内商事
代表取締役 竹内様

記帳代行・決算代行はもう古い!全く新しい経営

ハング代表 廣居様

全申告数4%の書面添付が実現!

株式会社山本機械
代表取締役 山本様




税理士 京都市/城陽市/宇治市/大阪府 高槻市
ランチェスター法則で儲かる会社の仕組み作りを行っています。
小さな会社に儲かる仕組みを作り、利益性を高める事が私の使命です。

Copyright(C)2005 Lanchester Business KYOTO Allrights Reserved
Web Produced by NNA Tender Service