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トップ1%の会へのお誘い!!

市場規模が縮小している今、成行き経営や、断片的な知識に頼って行う経営では業績は悪くなる一方です。 また、日常の忙しさ、目前の作業に忙殺されているだけでは、戦略なき経営となり、先細りとなります。

景気に左右されずに、どんな時代でも業績が安定している会社にしたいと思いませんか!? 新しいお客が集まる仕組みを作り、利益性が良い会社にしたいと思いませんか?

このような会社にするためには社長がしっかりと「社長本来の仕事」に取り組むことが肝心です。

社長本来の仕事とは一体どういうことか?
そんなことわかっているけど、何からやればいいのかわからない!!
気になっているけど、そのうち、そのうちと思って先延ばしになっている!!


危機感は持っているが、具体的な行動ができなくてジレンマを抱えている社長、一緒に切磋琢磨し業界トップ1%に入る会社を作りましょう!!

 

トップ1%の会 目標
自社の強みを見つけ、経営資源を集中させ、同業者平均純利益の3倍を目指す!!

参加された社長にやっていただくこと。
  中小会社(弱者)の経営原則を徹底して理解する
願望を高め、明確な目標設定を行う。
弱者の原則に従った戦略の決定を行う。
戦略を展開する仕組みづくりを行う。
決めたことを実際に行動する。
実行の結果報告をシェアし、意見交換する。

弊社からのサポート
  戦略決定や実行にあたっての相談
(電話、メールは随時、ご来社いただき面談する場合は要予約)
ランチェスター経営の教材割引価格で購入 コミュニティによる連絡、意見交換

開催要項
 日時 日程調整中
 使用教材 特になし。(毎回 受講資料をお渡しします)
 すすめ方 序盤に計画を立て、目標、戦略の大筋を決定する。その後毎回8大要因を練ることを繰り返す。 その回のテーマごとに、具体的実践に関する知識習得や研究をする。
実践予定の発表と実践報告を毎回する。
※研究、報告内容等は 進行状況に応じ変更となる場合がございますのでご了承ください。
 目的 自社の経営に8大要因を当てはめ、具体的な実践を行い、業績を向上さ せる。
 会費 1回:20,000円
 その他 竹田ランチェスターの基本原則を勉強していない場合は、小企業の経営戦略を参考教材としてご購入いただく場合があります。

現在日程調整中です


 






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小さな会社に儲かる仕組みを作り、利益性を高める事が私の使命です。

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